Mobile Menu

  • サポートメニュー
  • 協会設計の知識
    • 協会のセオリー
    • 協会を知るコラム
    • 協会スタートアップ講座【完全版】
      • 協会スタートアップ講座【独学版】
  • 協会のためのAI
    • あなた専用「インハウスAI」
    • 協会のためのAIトレーニング
    • 短時間で完成!資格講座設計マニュアル
    • 試験問題作成マニュアル
    • 協会スタートアップ講座【AI学習版】
    • KAI(カイ):あなたの協会運営をサポートするAI
    • 協会のためのChatGPTアプリ
  • メールマガジン
  • 協会総研について
    • 役員紹介
    • 講師・コンサルタント
    • 協会紹介
  • お問合せ
    • 個別相談(チケット制コンサルティング)
    • オンライン検定の活用
  • Search
  • メール
  • Facebook
  • RSS
  • Menu
  • Skip to right header navigation
  • Skip to primary navigation
  • Skip to secondary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Before Header

  • メール
  • Facebook
  • RSS

協会総研ロゴ

協会という信頼を味方に

  • サポートメニュー
  • 協会設計の知識
    • 協会のセオリー
    • 協会を知るコラム
    • 協会スタートアップ講座【完全版】
      • 協会スタートアップ講座【独学版】
  • 協会のためのAI
    • あなた専用「インハウスAI」
    • 協会のためのAIトレーニング
    • 短時間で完成!資格講座設計マニュアル
    • 試験問題作成マニュアル
    • 協会スタートアップ講座【AI学習版】
    • KAI(カイ):あなたの協会運営をサポートするAI
    • 協会のためのChatGPTアプリ
  • メールマガジン
  • 協会総研について
    • 役員紹介
    • 講師・コンサルタント
    • 協会紹介
  • お問合せ
    • 個別相談(チケット制コンサルティング)
    • オンライン検定の活用
  • Search

何かあるとリストラするのが会社。協会は?

Home > 協会を知る > 協会の運営方法 > 何かあるとリストラするのが会社。協会は?

2022年12月29日 //  by Yoshimura

このエントリーをはてなブックマークに追加
Tweet
Pocket

目次

  • 協会は〇〇の集まり
  • 会社はリストラをする
  • 協会はリストラをするか?
  • まとめ

協会は〇〇の集まり

協会を運営するとき、協会は人の集まりであることを忘れないようにしましょう。

「そんなアタリマエのこと、わざわざ言われなくても分かっている」
という意見もあるでしょう。
ですが、案外、「協会は人の集まり」という言葉の意味は、分かっているようで分かっていないもの。

とくに会社を経営していた人や会社に長く勤務していた人が協会を作るときに「分からないまま」作ってしまっています。
それが失敗のもとになります。

会社はリストラをする

質問です。
会社は「人の集まり」でしょうか?

「それはそうでしょう。だって会社は組織だし、オフィスには社員が集まっているじゃないか」
そう答える人が多いと思います。
でも、正解は、「会社は人の集まりではありません」。

意外に思うかもしれませんが、会社は「人の集まり」ではないのです。
その証拠に、多くの会社は「少数精鋭」を理想とし、業績を改善するためにしばしば人員削減(リストラ)をします。
人数の多い大企業でも「可能なかぎり少数精鋭を目指したい」という本音に変わりはありません。
つまり会社は本質的には「人の集まり」ではないのです。

画像

協会はリストラをするか?

会社と違い、協会は「人の集まり」です。
会社にとって従業員が多いことは何の自慢にもなりませんが、協会にとって会員が多いことは自慢になります。

協会には「少数精鋭」といった概念はありません。
会員をリストラすることもありません。
協会は「人の集まり」。
人(会員)を減らすことには意味がないのです。

そういう本質を持つのが協会ですから、協会を運営するには
「人を理解する」「集団を理解する」
そのための知識や感覚が必要です。

まとめ

このように、会社と協会は異質な存在です。
会社を運営するように協会を運営することはできません。
行動原理がそもそも異なるのです。

会社を経営していた人や会社に長く勤務していた人が協会を作ったときに、会社の感覚が抜けきれず、「行動原理が異なる」ということを理解せずにやってしまうので、よく失敗します。
思いあたる人は気をつけましょう。

カテゴリー: 協会の運営方法タグ: 協会, 運営

無料メルマガ登録



メールマガジン読者限定特典
★小冊子「協会の基礎知識【超入門】」プレゼント
「協会とは何か、どう作りどう運営するのか」が直観的に分かるガイドブックです。


関連コラム

こちらのコラムも合わせてどうぞ。

肉食のリーダーシップ vs 草食の集団性

協会のためのバトル

協会を占ってみる

囲い込んでどうする

人の言動は一致しない…だからこそ協会は成り立っている

協会はネコである

補助金のパラドックス【補助金活用コンサル勉強会】

心理的に安全な協会設計

なぜおいしいかを語ろう

協会と売れっ子ホスト、なぜ似ている?

実際にはだれもが孤軍奮闘している件

同調圧力で協会を活性化する

Previous Post: « やはり「協会は協会らしく」がいい
Next Post: 協会は「見え方」によくよく注意 »

最初のサイドバー

無料メルマガ登録

メールマガジン読者限定特典
★小冊子「協会の基礎知識【超入門】」プレゼント 「協会とは何か、どう作りどう運営するのか」が直観的に分かるガイドブックです。

RSS 協会を知るコラム:最新記事

  • 協会のFAQ革命
  • 見えない蓄積:クリティカルマスとゴーイングコンサーンの力
  • 資格の「向こう側」に行ってみよう
  • 肉食のリーダーシップ vs 草食の集団性
  • 協会のためのバトル

コラボレーション

 

Footer

無料メルマガ登録

メールマガジン

  • メール
  • Facebook
  • RSS

協会のためのAI

協会のためのAI

一般社団法人 協会総研

〒169-0073
東京都新宿区百人町1-10-15
JR新大久保駅ビル4F

協会総研について
役員紹介
講師・コンサルタント
協会紹介
お問合せ

  • Home
  • 協会総研について
  • お問合せ
  • プライバシーポリシー

Copyright © 2025 一般社団法人 協会総研 All Rights Reserved.