Mobile Menu

  • 非認定講師型協会とは?
  • 協会知識検定
    • 協会知識検定 試験ページ
  • 協会モデル講座
    • レクチャー詳細
    • 講座資料集
  • 協会の事業化
  • コンサルティング
    • オンライン個別相談
    • オンラインIT相談
  • コラム
  • 協会総研について
    • 役員紹介
    • 講師・コンサルタント
    • パートナー協会紹介
    • 協会のセオリー
    • 秘密の月例会
    • メールマガジン
    • LINE@登録特典
    • お問い合わせ
  • メール
  • Facebook
  • RSS
  • Menu
  • Skip to right header navigation
  • Skip to primary navigation
  • Skip to secondary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Before Header

  • メール
  • Facebook
  • RSS

協会総研ロゴ

認定講師を作らないからうまくいく!

  • 非認定講師型協会とは?
  • 協会知識検定
    • 協会知識検定 試験ページ
  • 協会モデル講座
    • レクチャー詳細
    • 講座資料集
  • 協会の事業化
  • コンサルティング
    • オンライン個別相談
    • オンラインIT相談
  • コラム
  • 協会総研について
    • 役員紹介
    • 講師・コンサルタント
    • パートナー協会紹介
    • 協会のセオリー
    • 秘密の月例会
    • メールマガジン
    • LINE@登録特典
    • お問い合わせ
  • Home
  • オンライン個別相談
  • オンラインIT相談
  • 協会のセオリー
  • メールマガジン
  • オンライン検定サポート
  • お問い合わせ
  • Search
非認定講師型

非認定講師型協会とは?

Home > 非認定講師型協会とは?
非認定講師型
このエントリーをはてなブックマークに追加
Tweet
Pocket

「協会とは認定講師を作るもの」という考えで運営されている協会を「認定講師型協会」と呼びます。
反対に「非認定講師型協会」とは、認定講師に依存せず、純粋に「一般会員」で成り立つ協会を指します。

いっとき、認定講師を作ることが流行った時期があります。
しかし今では、認定講師に依存しない「非認定講師型協会」のほうが優れていることが、明らかになってきています。

その理由を説明します。

目次

  • 市場の大きさの違い
  • ロイヤルティの違い
  • 関係性の違い
  • まとめ

市場の大きさの違い

あえてシンプルに表現すると、

  •  認定講師に依存する協会は、先生、すなわち「教える人」を増やすことに労力を使います。
  • 反対に、「非認定講師型協会」は、生徒、すなわち「教わる人」を増やすことに労力を使います。

では、「教える人」と「教わる人」、どちらの人数が多いでしょうか?
議論するまでもなく、生徒、すなわち「教わる人」のほうが圧倒的に多いといえます。

「会員を増やす」ことが協会の使命とするならば(※)、市場の小さい(=人数の少ない)ところに働きかけるよりも、市場の大きい(=人数の多い)ところに働きかけるほうが、スタンスとしては優れています。

ロイヤルティの違い

「教える人」(認定講師)と「教わる人」(一般会員)とでは、その平均的な性質にも違いがあります。

認定講師は、ものごとに積極的である反面、協会へのロイヤルティはあまり高くないことが知られています。
「協会の認定講師であることが本人のビジネスに有利かどうか」、つまり「損得」が行動の基準になっており、有利でなくなったと感じたときは協会から離れていきます。
ビジネスライクである、と言ってもさしつかえないでしょう。

反対に、一般会員は、認定講師のように積極的ではなく、むしろ比較的おとなしいことが特徴です。
そのかわり、協会とのつながりを重視します。
「損得」で考えることはありません。
そのため、ロイヤルティが高く、協会の会員として長く定着しやすいと言えます。

関係性の違い

認定講師にとって、他の認定講師はビジネス上の競合(ライバル)となります。
そのため、認定講師は協会に対し「認定講師を増やしてほしい」とは考えていません。
むしろ「これ以上、増やしてほしくない」と考えています。

協会側は「認定講師を増やしたい」と考えているのに、認定講師側は「増やしてほしくない」と考えているので、両者で方向性が対立してしまいます。

そのため、認定講師は自分が所属する協会のことを好意的に拡散することも、あまりありません。
拡散する動機がないからです。

いっぽう、「非認定講師型協会」が抱える一般会員の場合、一般会員どうしは競合しません。
競合しないので、一般会員が増えることに対しても抵抗がありません。
むしろ「仲間が増える」ことを歓迎します。

協会側は「一般会員を増やしたい」と考え、一般会員側も「会員が増えるのを歓迎する」。
両者の方向性は対立しません。

そのため、一般会員は好意的な拡散をします。
「自分の入った協会に、自分の友人も誘いたい」という動機があるからです。

まとめ

認定講師に依存する協会は、

  •  認定講師の市場は小さい
  •  認定講師は協会に定着しない
  •  認定講師どうしが競合するので、拡散がない

といった理由により、運営が難しく、成長にも壁(限界)があります。

いっぽう、認定講師に依存しない「非認定講師型協会」は、

  •  一般会員の市場は大きい
  •  一般会員は協会に定着する
  •  一般会員どうしは競合しないので、拡散する

といった理由により、無理がないため、運営もしやすく、成長にも伸びしろが大きいと言えます。

もっと詳しく知りたい
→「協会のセオリー」

Primary Sidebar

無料メルマガご登録

メールマガジン読者限定特典
★小冊子「何から始める?協会設立」プレゼント 協会をスタートするのに、どんな準備が必要になるかが分かります。

メールアドレスをご登録ください!

人気のコラム

  • こんな協会あり!?アイデアあふれる面白協会7選 こんな協会あり!?アイデアあふれる面白協会7選 カテゴリ: 協会の作り方
  • 協会を立ち上げる前に考えるべき4つのこと 協会を立ち上げる前に考えるべき4つのこと カテゴリ: 協会の作り方
  • 協会運営の事務局が必ず行うべき6つの役割 協会運営の事務局が必ず行うべき6つの役割 カテゴリ: 協会の運営方法

最新コラム

協会コンサルタントとは?

大きく違う!会社のコンサルタントと協会のコンサルタント

2020年8月15日

意外に感じるかもしれませんが、 「ビジネス知識の豊かな人ほど、協会を作るのが下手」 という傾向があります。 一般には「コンサルタント=ビジネス知識の豊富な人」ですから、「ビジネス知識の豊かな人ほど、協会 …

思考法とスキル

協会の理事長や理事が持つべき思考法とスキル

2020年7月5日

協会は会社ではありません。構造や性質が大きく異なります。協会は個人事業でもありません。運営感覚が大きく異なります。 「協会と会社の違い」、「協会と個人事業の違い」を意識せずに協会を扱ってしまうことが、協 …

協会をするなら、つねに心にとめておくべき4つの重要事項

協会をするなら、つねに心にとめておくべき4つの重要事項

2020年6月27日

協会を作ろうと決心したけれども、数日たって「自分はなぜ協会を作りたいんだっけ?」ときどきそれが分からなくなってしまうこと、ありませんか?やりたいことは、ある。だから何か形にしたい。でもそれを実行するのに …

Facebookフォローお願いします!

協会総研
  • Home
  • オンライン個別相談
  • オンラインIT相談
  • 協会のセオリー
  • メールマガジン
  • オンライン検定サポート
  • お問い合わせ
  • Search

カテゴリー

  • 協会の作り方 (20)
  • 協会の運営方法 (14)
  • 講座の作り方 (4)

Footer

Facebookフォローお願いします!

協会総研

一般社団法人 協会総研

〒102-0072
東京都千代田区飯田橋1-7-10
山京ビル本館503号
https://kyokaibz.com/

  • メール
  • Facebook
  • RSS

無料メルマガ登録

メールマガジン読者限定特典

★小冊子「何から始める?協会設立」プレゼント
協会をスタートするのに、どんな準備が必要になるかが分かります。

メールアドレスをご登録ください!







  • Home
  • コラム
  • 協会総研について
  • プライバシーポリシー
  • お問い合わせ

Copyright © 2021 一般社団法人 協会総研 All Rights Reserved.