商品やサービスの開発を考える際、通常は市場のニーズに基づいた思考が中心となる。 つまり「こういったニーズがあるからこんな商品を作ろう」「こうしたニーズを想定したら、こうしたサービスが良いはずだ」という考え方。あるいは「市場でこのポジショ …
見えない多数派をお見逃しなく
はじめに 一般的な日本人の性格や行動傾向を示唆する「ヒツジ」という概念を紹介します。 この概念を通じて、日本の特徴に基づいた協会戦略の考え方について解説します。 新しい視点から集団行動を考えるヒントとして、お読みいただきたい …
会員には音読してもらおう
「人の感じ方や行動は、自己認識に大きく影響される」という話を聞いた。ようするに、誰かになりきって演じると、その人の能力に近づく、という話だ。たとえば 有名な演奏家のようになったつもりで演奏すると、実際に演奏が上手くなる著名な数学者のよう …
仮説のテクニックを磨こう
「こうしたらうまくいくのではないか」「この方法で人気が出るかもしれない」「ターゲットはきっとこういう人たちだ」「価格はこのくらいがいいのではないか」 協会にかぎらず、ビジネスのようなことを行う場合は、このような「仮説」を立てるのが普通だ …
人を分類して考える。
わたしたちは、人を「分類」して考えることが多い。「分類」によって理解を深め、ときには分類によってコミュニケーションが容易になる。「分類」の背後には、さまざまな意味や影響が隠れている。この記事では、協会における分類の意味と実用性について考察する …
あなたは自分がマイノリティであることを自覚できるか？
昨今、多様性が叫ばれているのは確かだが、日本の協会の場合、基本的に会員は日本人オンリーであることが多い。 それが良いとか悪いとかではない。 協会側だって、べつに「外国人お断り」のスタンスをとっているわけではない。外国人の人だって会 …
協会に養成講座があるべきなるほど理由
協会を作るとき、多くの協会は養成講座を一緒に作る。むろん養成講座のない協会もあるが、可能であれば、養成講座はあるほうがよい。なぜなら、1つには養成講座は協会の主な収益源になるからだし、また1つには、養成講座が「協会に入るための儀式」「会員どう …
オルタナティブな起業のしかた
まえがき 一般に「起業を考えている人」は、具体的には「個人事業主になる」こと、または、「会社を設立する」ことをイメージします。しかし、じつは他にも選択肢があります。協会を設立することです。協会を設立することも、起業の一種といえるのです。 …
アンダーマイニングを念頭に協会を回せ
さみしい協会の作りかた 会員から「何か手伝いたい」と言われたときに「じゃあ、あれやって」「これやって」とテキパキ頼めると楽ですね。協会も大きくなりやすい。 それは頭では分かっているのだけど、実際はなかなかテキパキといかない…。やり …
フォーマットで会員を応援しよう
協会の立場からすると、 せっかく会員になってくれた人には、いろいろ積極的に活動してほしい会員が活動してくれたら、協会としてもぜひ応援したい と思うものだが、そんな思いを知ってか知らずか、活動してくれる会員は思いのほか少ない。 …
協会のシステムをどうするかの現在位置
協会の受講申込や問合せなどのフローで、 自前できめ細かく対応するのがいいのか外部のシステムを利用するのがいいのかどのシステムがいいのか とよく聞かれる。 これまでは経験をもとにアドバイスをしていたが、オンライン化がはげしく進 …
会員のトリセツ
協会を作るときは、日本人を に分けて考えると、作戦を立てやすい。オオカミが集まるような協会にするか、ヒツジが集まるような協会にするか、どちらを選ぶかで、することが変わる。 どちらを選んでも構わない。それぞれのやり方がある。しか …
