はじめに 協会形成の際には多くの課題が浮きあがる。その一つに「誰に何を頼むか」「どう関わってもらうか」という問題がある。協力者が現れることは喜ばしい反面、その課題と対処は悩ましい。ここでは、その問いについて深く掘り下げる。 協力者 …
協会の発想法
商品やサービスの開発を考える際、通常は市場のニーズに基づいた思考が中心となる。 つまり「こういったニーズがあるからこんな商品を作ろう」「こうしたニーズを想定したら、こうしたサービスが良いはずだ」という考え方。あるいは「市場でこのポジショ …
見えない多数派をお見逃しなく
はじめに 一般的な日本人の性格や行動傾向を示唆する「ヒツジ」という概念を紹介します。 この概念を通じて、日本の特徴に基づいた協会戦略の考え方について解説します。 新しい視点から集団行動を考えるヒントとして、お読みいただきたい …
仮説のテクニックを磨こう
「こうしたらうまくいくのではないか」「この方法で人気が出るかもしれない」「ターゲットはきっとこういう人たちだ」「価格はこのくらいがいいのではないか」 協会にかぎらず、ビジネスのようなことを行う場合は、このような「仮説」を立てるのが普通だ …
人を分類して考える。
わたしたちは、人を「分類」して考えることが多い。「分類」によって理解を深め、ときには分類によってコミュニケーションが容易になる。「分類」の背後には、さまざまな意味や影響が隠れている。この記事では、協会における分類の意味と実用性について考察する …
協会に養成講座があるべきなるほど理由
協会を作るとき、多くの協会は養成講座を一緒に作る。むろん養成講座のない協会もあるが、可能であれば、養成講座はあるほうがよい。なぜなら、1つには養成講座は協会の主な収益源になるからだし、また1つには、養成講座が「協会に入るための儀式」「会員どう …
オルタナティブな起業のしかた
まえがき 一般に「起業を考えている人」は、具体的には「個人事業主になる」こと、または、「会社を設立する」ことをイメージします。しかし、じつは他にも選択肢があります。協会を設立することです。協会を設立することも、起業の一種といえるのです。 …
協会と〇〇は、〇〇と〇〇の関係に近い
言葉が違えば印象も変わる 「協会を作って商品を売りたいから手を貸してほしい」という相談を受けたことがありますが、「商品を売りたいから協会を作る」という考え方には共感できなかったので、その相談は断りました。せめて、その人が「その商品が大好 …
協会のためにならない「1」という沼
はじめに 協会や団体を設立する際に、1人でスタートこともあります。しかし、「1人」の力だけでは限界がありますし、外から見ても「協会」としての信頼性や説得力に欠ける場面が生じる可能性があります。 そこで、この記事では協会や団体の設立 …
参加したければ「条約」を結べの協会
人が協会に「入会」するには、 といった手続き（儀式といってもよい）になるのが典型的です。いずれにせよ、ふつうはこの手続き（儀式）のことを世間では「入会」と呼びます。 ところがこれを「入会」ではなく「条約」と呼ぶ風変わりなケース …
企業の新規事業としての「協会」ビジネスモデル
「協会を作る」という選択 かつてチャールズ・ダーウィンは「最も強い者が生き残るのではなく、 …
「協会とは」協会総研はこう考える
協会の定義 「協会」という言葉には、法律上の定義はとくにありませんし、学術的な定義もとくにありません。（「社団法人」「NPO」という言葉なら後述するような定義があります）しかし協会総研では独自の基準で「協会」の定義を持っています。 …
